Training
Six Sigma - Blue Belt
Dauer: 4 Tage (Präsenz)
Das Intensivtraining „Lean Six Sigma – Blue Belt“ enthält die Inhalte des regulären Six Sigma Green Belts,
in kompakter Form. In nur 4 Tagen Präsenztraining gehen wir die Projektrelevanten Werkzeuge durch und vermitteln Ihnen so innerhalb von 42 Unterrichtseinheiten die Vorgehensweise eines Six Sigma Green Belt Projektes.
Durch Simulationen, Fallbeispiele und eigene Erfahrungsberichte lernen die Teilnehmer Störungen im Prozess zu identifizieren, zu analysieren,
mit verschiedenen Kreativitätstechniken Lösungen zu erarbeiten und diese nachhaltig in den Prozess zu implementieren.
Zudem werden abends die Themen des Projekt- managements behandelt.
in kompakter Form. In nur 4 Tagen Präsenztraining gehen wir die Projektrelevanten Werkzeuge durch und vermitteln Ihnen so innerhalb von 42 Unterrichtseinheiten die Vorgehensweise eines Six Sigma Green Belt Projektes.
Durch Simulationen, Fallbeispiele und eigene Erfahrungsberichte lernen die Teilnehmer Störungen im Prozess zu identifizieren, zu analysieren,
mit verschiedenen Kreativitätstechniken Lösungen zu erarbeiten und diese nachhaltig in den Prozess zu implementieren.
Zudem werden abends die Themen des Projekt- managements behandelt.
Zielgruppe
sind Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement
Inhalt –Selbstlerneinheit
• Aufbau der Six-Sigma-Methodik
• Das DMAIC-Modell, KVP in der Anwendung, Abgrenzung zu
• Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist
• Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma
Inhalt Präsenzseminar:
• Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
• Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
• Analyze: Potenzielle Ursachen identifizieren und Kernursachen ableiten
• Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessoptimierung
• Control: Einführung von nachhaltigen Verbesserungen
• Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist
Innerhalb dieser Schulung werden die Six-Sigma-Werkzeuge vorgestellt und Kenntnisse zur Durchführungen und Leitung von Six-Sigma-Projekten vermittelt.
Teilnahmebescheinigung:
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme an der Prüfung ein Zertifikat.
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme an der Prüfung ein Zertifikat.